比亞迪電子煙專利申請，這意味著比亞迪正式進軍電子煙領域。此前，比亞迪已經推出了自己的電子煙品牌，并且在國內市場取得了不錯的成績。而此次比亞迪電子煙品牌的發布，也是比亞迪在電子煙領域的一次嘗試。不過，比亞迪電子煙能否真正打開市場，還需要時間的檢驗。畢竟目前電子煙行業魚龍混混雜，產品質量參差不齊，消費者在選擇時需謹慎。

一：電子煙有專利嗎

電子煙是通過加熱煙油產生氣體，并吸入的一種新的尼古丁獲取方式。電子煙是一種模擬吸煙體驗的手持電子設備。它通過加熱液體來起作用，該液體產生由使用者吸入的氣溶膠或“蒸氣”。使用電子香煙通常被稱為vaping。電子煙中的液體，稱為e-liquid或e-juice，通常由尼古丁，丙二醇，甘油和調味劑制成。值得一提的是，雖然有部分不含尼古丁的電子煙產品，但市場上絕大部分的電子煙產品都是含有尼古丁的。所以，絕大部分人都是將電子煙作為普通香煙的替代品使用的。電子煙由中國藥劑師韓力在2003年申報專利，2004年由中國如煙公司推向市場，隨后在歐美國家廣為流行。截至2013年，中國登記注冊的電子煙生產廠家有60家左右，總產量占全球產量的90%。

調查發現其實電子煙的產品中所含有的尼古丁比傳統香煙少得多而因為傳統香煙帶來的二手煙及三手煙的問題一直很嚴重我認為電子煙并不是不好的辦法而是相對于傳統的香煙來說是更好的辦法加上尼古丁含量大大降低雖然不能說完全沒有但是對于傳統香煙更要好得多

這個是沒有對比性的，那個就是過下嘴癮，慢慢忘掉抽煙

二：TCL電子煙專利

每日經濟新聞

當下，電子煙行業可謂是炙手可熱。前有IDG、源碼、真格等頂級風投，后有同道大叔創始人蔡躍棟、錘子科技羅永浩等大咖殺入……

眾多投資機構和互聯網大佬都已經盯上了這一塊蛋糕。就在9月29日，又一家電子煙品牌NUT堅果宣布已完成由創享投資領投的數千萬元天使輪融資。

《每日經濟新聞》

強勢的代工廠

相比手機廠商會選擇自建廠線的方式，電子煙更多的是選擇代工廠。

的確，建供應鏈需要錢，需要人才，需要很強的全產業鏈整合能力，新晉品牌能否做到既抓生產研發同時又把品牌與渠道抓好，是個巨大的考驗。

按照電子煙品牌喜霧CEO陳敏的話來說，若選擇自建工廠，效率、成本各方面顯然沒有什么競爭力，這樣來看，你為什么不能站在別人的肩膀上發展呢？

由于電子煙本身門檻不高，此前在深圳、東莞做LED，生產手機零部件的工廠改做電子煙，并沒有什么難度。但一時間，這么多品牌涌入，僧多肉少的局面讓代工廠越發強勢。

據悉，現階段而言，電子煙代工廠甚至會挑品牌、挑客戶，不少代工廠是非知名品牌不合作，甚至在賬期上也會向品牌方提出諸多要求，例如有的代工廠是收到定金甚至全款后才肯開工，品牌付足余款后才能提貨。

“首先要他們(代工廠)對你的品牌和公司有信任，對你想選擇的產品，或者你自己做的產品方案，他認為是可靠的，而且對他來講，不僅僅是說能夠實現，最好是對他的能力能夠提升的品牌。所以在工廠選擇的時候，你會發現為什么這些工廠只選擇了這些品牌，這是因為這些品牌有成長的潛力，所以他們愿意支持你，跟你一起干?！标惷暨@樣解釋。

這種處于強勢的地位也讓不少代工廠賺得盆滿缽滿。也因此，許多手機供應鏈企業都想“跨界”到電子煙，此前長盈精密就在2019年中報表示，公司已經取得了知名電子煙品牌JUUL電子煙的供貨資格，這也就意味著，長盈精密成功打入電子煙產業，成為電子煙代工領域一員。

從資本驅動到技術驅動

陳敏認為，現狀下，也不能完全依賴于代工廠，品牌商仍然要自己建立相關的供應鏈庫和研發團隊?！盁o論是對產品的設計、結構方案、霧化器的材料選擇，都要以我們為主，由我們來進行主導”。

“誰不想擁有自己的供應鏈？這樣在產能方面就不再受制于人，產品的更新迭代周期也能縮短，但現在代工廠如此強勢，切入時機合不合適另說，有沒有資金實力和人才儲備才是最重要的，沒有的話就只能暫時被他們(代工廠)牽著鼻子走”。有從業者這樣向

當然，電子煙代工廠簡單做也有簡單做的方法。比如說，從不少工廠的產品庫里面挑一個工模，改一下顏色，或者改一下表面處理，便能成，這也是目前代工廠做電子煙最快的做法。

但隨著行業發展，尤其是電子煙國標與電子煙立法監管越來越近，行業終將迎來監管，這意味著合規成本將提高，代工廠對品牌美譽度的影響也會逐漸暴露，比如品質不可控、產能受限以及產品迭代更新周期長、漏油嚴重等問題，這些關鍵環節上，若品牌沒有太大掌控力，久而久之，就會對品牌構成制約。

賽馬資本董事長劉冰云表示，因有太多資本進入，電子煙肯定會進入到泡沫階段，目前來看行業仍然缺乏一定的核心競爭力，看不到特別高的技術門檻，除了少數幾個，也沒有特別成規模的大品牌出現。大部分公司目前還是停留在制造加工這個階段，想做品牌一定要有技術。

不可否認，電子煙快速發展，資本的驅動起到了不可忽視的作用，但這其中，技術的驅動也有著不容小覷的力量。陳敏以美國市場舉例，在尼古丁鹽這個技術誕生之前，雖有60%的煙民接觸過電子煙，但是轉化率只有6%。但是在尼古丁鹽技術發明之后，整個轉化率翻了5倍，這說明其中還是有技術的驅動。

從資本驅動轉向技術驅動，或許是中國電子煙下一步要走的路。

《每日經濟新聞》

陳敏曾是TCL集團通訊智能應用事業部總經理，也曾是香港第一家機器人上市公司“超人智能”的高管，他認為，當下電子煙的發展階段和當初的智能手機相似。

的確，十年前智能手機產業剛興起時，那時候，有許許多多的國產手機廠牌：波導、夏新、熊貓……如今電子煙產業的現狀，跟當年的智能手機產業如出一轍。

陳敏表示，目前供應鏈門檻相對不高，大家都能拿到比較基礎的產品去賣，但到最后活下來的恐怕就只有寥寥那么幾家，唯有在產品和技術上持續投入，才能在消費者中建立品牌影響力，才有可能活到最后。

“肯定要有自己的核心專利才能有真正的壁壘，被淘汰的產品，可能不只是因為國家監管，市場更規范而被淘汰，還有可能是因為自己的實力不夠而退出市場?！标惷粽f。